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CONSULTORÍAS

Gestión y acompañamiento a través de la adopción de Proyectos de Consultoría en Costos, Control de Gestión, Presupuestos, Mercadeo, Financiera, SST Seguridad y Salud en el Trabajo, Calidad, que bajo metodologías PMI, garantizan efectividad en el cumplimiento de los objetivos y en los términos fijados, garantizando mejores resultados en la ejecución de los Proyectos.

Consultores especializados en cada área de servicio garantizan el cumplimiento de los Proyectos, cuya ejecución se fundamenta en la aplicación de lineamientos metodológicos PMI, utilizando herramientas de seguimiento on-line donde el cliente puede acceder, tener información de avance y hacer gestión según definiciones y niveles definidos conjuntamente.  Gestión Participativa, seguimiento, control, impacto en resultados

-  Costos:  Diseño, modelamiento, implementación de procedimientos, suministro de herramientas bajo la concepción de sistemas autónomos de costeo a partir de las estructuras propias de cada Organización.  Análisis de estructuras de costos, procesos, distribuciones, disminución de costos.  Metodología participativa que integra un equipo multidisciplinario para mejores resultados.  Levantamiento de documentación, procedimientos.  Seguimiento permanente garantizando avance conforme cronogramas previamente establecidos.  Costos ABC, Por Procesos, Por Órdenes de Producción, Costos Predeterminados (Estimados y Estándar), Costeo Directo, Variable, Marginal, Absorbente, Costo Meta, Costos Industriales y en Empresas de Servicios.  Especialistas formados y de gran experiencia.  Conceptos vigentes y modernos. RCA, Restricciones, Medio Ambiente, Costos de No Calidad, Costos Ocultos... 

-  Control de Gestión:  La concepción de un proceso que Guía la Gestión en el logro de los objetivos propuestos, así como también brinde mecanismos para realizar el control pertinente.  Diseño de herramientas y mecanismos para Controlar la Gestión en cualquier nivel de la Organización.  Indicadores de Gestión - Tableros de Mando - Balance Score Card - Evaluación de Desempeño Gerencial.  Levantamiento de documentación, procedimientos.

-  Presupuestos:  Interpretación financiera del proceso gerencial de planeación.  Participación, elaboración de presupuesto, socialización, divulgación, establecimiento de documentos y procedimientos, control presupuestal, indicadores de ejecución.

-  Mercadeo:  Contamos con profesionales expertos en análisis e investigación de mercados.  Oferta, demanda, Sistemas de Información del Marketing SIM.  Tanto planes de negocio, productos y/o servicios nuevos como existentes.  Precios de venta, tarifas, levantamiento de documentación, procedimientos.

-  Financiera: Identificación del OBF para la organización, valoración de empresas, due diligence, valoración de intangibles, activos inmovilizados, proyecciones financieras sobre la organización y sobre proyectos específicos, análisis de impacto financiero, análisis de estados financieros.

-  Seguridad y Salud en el Trabajo SST: Propender por el bienestar físico, mental y social del trabajador, así como el correcto funcionamiento de los recursos e instalaciones, asegura una adecuada administración de riesgos y su control permanente.  Beneficios para los trabajadores y para la Organización, productividad, clima organizacional.  

-  Calidad: Siempre estará vigente.  Acompañamiento en la concepción, empoderamiento e implementación del Sistema de Gestión de Calidad con enfoque en resultados positivos tanto en la gestión administrativa como financiera, herramientas fundamentales para sostenimiento, crecimiento e impacto.

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